Введение ... 2

Под организацией инновационного проекта понимается упорядочение его отдельных частей в нечто целое.

В изученных при написании работы первоисточниках под организацией инновационного проекта, прежде всего понимается организация управления этим проектом – это соединение отдельных частей системы управления проектом для обеспечения нормального развития проекта.

Основными элементами организационной системы инновационного проекта являются:

- модель функций управления проектом;

- модель обязанностей и ответственности;

- модель управленческого процесса;

- модель реализации проекта.

Целью данной контрольной работы является раскрытие основных аспектов организации инновационного проекта, которая определяет необходимость в формировании соответствующих систем управления инновационным проектом для нормального запланированного его развития.

1. Организация системы управления содержанием проекта ... 3

2. Организация системы управление временем ... 4

3. Организация системы управление стоимостью ... 5

4. Организация системы управление качеством ... 6

5. Организация системы управления персоналом ... 7

6. Организация управление коммуникациями ... 10

7. Организация системы управление рисками ... 13

8. Организация системы управление поставками и контрактами ... 14

9. Организация системы управление интеграцией ... 16




Заключение ... 18
...

Список литературы ... 19

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2000.
3. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: Пер. с англ. — М.: ДМК Пресс, 2002.
3. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент: Учебник. — СПб: Питер, 2007.
4. Белбин P.M. Типы ролей в командах менеджеров: Пер. с англ. — М.: HIPPO, 2006.
5. Бэгьюли Ф. Управление проектом: Пер. с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.
6. Валдайцев С.В. Коммерческая реализация новых технологий. — СПб.: Изд-во СПбГУ, 2005.
7. Воропаев В.И. Управление проектами в России. — М.: Алане, 2008.