Введение ... 2

Эффективное управление проектами невозможно без контроля его качества, объема и графика выполнения работ, затрат и др. Все основные элементы проекта должны быть определены еще до его начала, чтобы создать базу для контроля. Таким образом, время и ход выполнения работ в физическом и стоимостном выражении являются основными контролируемыми параметрами в процессе реализации проекта.

Сегодня контроль проектов (control) представляет собой сложный процесс сравнения фактических и плановых показателей выполнения работ, а также внесения необходимых корректив действий для устранения нежелательных отклонений. Он затрагивает количественную и качественную оценку проекта, который находится в состоянии постоянного изменения.

Целью работы является рассмотрение основных аспектов контроля и регулирования проектов
...

1. Требования к системе контроля проекта. ... 3

2. Типы и этапы контроля проекта. ... 7

3. Способы формирования периодических отчетностей - необходимое условие для контроля ... 8

4. Методы контроля качества продукции в проекте – основа его успеха ... 10

5. Регулирующие действия в проекте ... 13


Заключение ... 14

Проделав работу можно подвести итог, что контроль проекта состоит из ряда процедур, осуществляемых подразделениями предприятия в ходе развития проекта.

В состав процедур контроля обязательно входят ...

...

Но основное внимание уделяется контролю издержек и контролю качества. Так как некачественная продукция вообще не нужна потребителю, а завышенная по цене может оказаться невостребованной потребителем.

Можно также отметить, что регулирование проекта – это составляющая контроля, которая придает проекту нужное, оптимальное и экономически выгодное направление развития, согласно утвержденному руководством предприятия плану.

Список литературы. ... 15

1. Богданов В. В. Управление проектами, 2003: Учебный курс. СПб.: Питер, 2004. 604 с.
2. БузыгинА. В. Деловое проектирование и управление проектом. М.: Бусыгин, 2005. 518 с.
3. БузыревВ. В., Васильев В. Д., Зубарев А. А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. 286 с.
4. Бэгьюли Ф. Управление проектом / Пер. с англ. В. Петрашек. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. 208 с.
5. Васина А. А. Финансовая диагностика и оценка проектов. СПб.: Питер, 2004. 448 с.
6. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с англ. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2003. 528 с.
...