Name
Sizekb
Name
(Sizekb)

Курсовая .  2009
Планирование и экономическое обоснование снижения производственных затрат на производство зерна на примере
Планирование и экономическое обоснование снижения производственных затрат на производство зерна на СХПК «Подовинное» Октябрьского района Челябинской области

ВВЕДЕНИЕ ... 3

Главной целью и определяющим мотивом предприятий на современном этапе является максимизация прибыли, а это обусловлено не только спросом, но и издержками производства. Именно издержки производства оказывают в значительной мере воздействие на конкурентное предложение. Классификация и структура затрат позволяют понять, какую роль играют в структуре себестоимости отдельные элементы затрат и на этой основе определить пути ее снижения.

Структура себестоимости представляет собой абсолютное и процентное соотношение отдельных статей в общей сумме затрат.

Применительно к отдельным видам продукции определяется состав, уровень и структура затрат не только на гектар, голову скота, но и в расчете на единицу продукции. Это объясняется тем, что себестоимость продукции является производной величиной от уровня затрат и продуктивности сельскохозяйственных культур и скота. Поэтому необходимый анализ и разработка конкретных конструктивных предложений по снижению себестоимости отдельных видов продукции проводятся именно в этой плоскости, исходя прежде всего из удельного веса, значимости каждой статьи затрат в структуре себестоимости продукции.

Объектом исследования является СХПК «Подовинное». Предметом – затраты на производство зерна на данном предприятии.

Цель данной курсовой работы заключается в изучении методов управления себестоимостью продукции растениеводства, а конкретно зерна, как инструмента принятия управленческого решения и выработки на этой основе практических рекомендаций и выводов.

Достижение цели предполагает решение следующих задач:

- изучение экономической литературы;

- изучение методики определения затрат и исчисления себестоимости зерна;

- анализ финансовых результатов СХПК «Подовинное»;

- оценка финансового положения предприятия;

- анализ затрат на производство зерна;

- оценка эффективности предлагаемых мероприятий по снижению затрат на производство зерна;

-анализ рентабельности предприятия после реализации этих мероприятий.

Анализируемый период охватывает три года работы предприятия, т.е. 2005 - 2007 гг.

Для написания работы использовались следующие методы исследования:

- изучение научной и учебной литературы;

- анализ законодательных и нормативных актов;

- изучение финансовых документов исследуемого предприятия;

- анализ статистических данных;

- экономико-математические расчеты;

- наблюдение.

Методологической и теоретической основой исследования являлись труды ведущих российских ученых в области планирования, таких как К.С. Терновых, Н.А. Пиличев, В.Д. Коротнев, Г.В. Савицкая.

Структура курсовой работы представлена по главам. Первая глава данной курсовой работы посвящена понятию себестоимости продукции растениеводства, методике определения затрат на производство зерна и мерам по их снижению.

Вторая глава курсовой работы посвящена характеристике рассматриваемого предприятия.

Третья глава посвящена экономическому обоснованию снижения затрат на производство зерна на рассматриваемом предприятии.
...


ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СНИЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ЗЕРНА НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ ... 5

1.1 Методика определения затрат и исчисления себестоимости продукции растениеводства ... 5

1.2 Пути снижения затрат на производство зерна ... 9

ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СХПК «ПОДОВИННОЕ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ ... 15

2.1 Краткая характеристика СХПК «Подовинное» Октябрьского района Челябинской области ... 15

2.2 Обеспеченность предприятия земельными, трудовыми ресурсами и основными средствами производства, специализация СХПК «Подовинное» Октябрьского района Челябинской области ... 15

2.3 Оценка производственной деятельности СХПК «Подовинное» по основным экономическим показателям ... 19

2.4 Современное состояние отрасли растениеводства ... 21

ГЛАВА 3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ЗЕРНА НА СХПК «ПОДОВИННОЕ» ... 23

3.1 Планирование основных производственных показателей снижения затрат на производство зерна ... 23

3.2 Расчет экономической эффективности внедрения производственной программы по растениеводству ... 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 31

Управление себестоимостью продукции предприятий — плано¬мерный процесс формирования затрат на производство всей про¬дукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполне¬нием заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом.
Состав и структура расходов на производство зависят от характера и условий производства при той или иной форме собственности, от соотношения материальных и трудовых затрат и других факторов.

Расходы на производство и реализацию продукции, формирующие ее себестоимость, один из важнейших качественных по¬казателей коммерческой деятельности предприятий.

Объектом исследования выступало сельскохозяйственное предприятие СХПК «Подовинное».

Себестоимость зерна в 2007 году по сравнению с 2005 годом сократилась на 13906 тыс. руб. или на 18,6%, по сравнению с 2006 годом понизилась на 2481 тыс.руб. Производство зерна в 2007 году по сравнению с 2005 годом сократилось на 163314 ц. или на 53,2%, во многом из-за низкой урожайности в 2007 году.

В структуре себестоимости продукции наибольший удельный вес в 2007 г. занимают затраты на содержание основных средств, во многом из-за больших затрат на ремонт, техническое и гарантийное обслуживание. Удельный вес в структуре себестоимости, сравнивая 2007г. и «план», показывает сокращение на 11,2%

Оценив экономическую эффективность предлагаемых мероприятий следует отметить, что производство зерна принесет предприятию хорошую прибыль и улучшит его финансовое положение, а также повысит рентабельность отрасли растениеводства и составит 220%. Таким образом, сокращение себестоимости и рост цен на зерно обеспечит стабильный доход, благодаря которому предприятие сможет в будущем равномерно и сбалансировано развиваться.

...



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ... 33
...
20. Организация и управление производством/ В. Д. Коротнев, Л. Б. Винничек, Г. Н. Кочетова и др. — М.: КолосС, 2005. — 464 с: ил. — (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
21. Оценка бизнеса/Под ред. А.Г. Грязновой и М.А. Федотовой. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 736 с.: ил.
22. Бухалков М.М. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра - М, 2003. 550 с.: ил.
23. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 214 с.
24. Шайтан Б.И., Брынкин Д.В. Антикризисное управление предприятиями АПК. – М.: МСХА, 2000. – 155 с.
25. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 176 с.

Price: 30 points
Получить консультацию ...

Последнее сообщение еще не прочитано

Просмотрено.

Вам пишут ...

Соединение с оператором ...
Напишите нам. Мы онлайн!