Name
Sizekb
Name
(Sizekb)

Лидерство в организации

Введение ... 4

Интерес к лидерству возник еще в глубокой древности. Феномен лидерства на протяжении веков волновал сознание многих исследователей. В начале двадцатого столетия началось изучение управления. Руководство и лидерство стали объектом исследования. В 30 - 50 годах был предпринят ряд крупномасштабных исследований на системной основе.

Начиная с 70- х годов интерес к изучению лидерства начал расти еще больше, о чем свидетельствует появление работ Дж. Мак - Грегора Бернса, Р.Такера, Б.Келлермана, Дж. Пейджа.

До недавнего времени в нашей стране не было условий для формирования лидеров и спроса на них, а следовательно, не было исследования проблем, связанных с лидерством. В связи с этим большинство работ в области исследования лидерства принадлежит западным ученым. Однако в настоящее время появляются труды российских ученых, затрагивающие проблемы лидерства. ( Например, книга Р.Л.Кричевского “Если вы - руководитель” об элементах психологии менеджмента в повседневной работе руководителя и лидера в организации, а по технологии лидерства - коллективная работа авторов московского центра политических исследований “Никколо М “ “Имидж лидера”.)

Актуальность проблематики обусловлена следующими факторами:

- наличием довольно скупых исследований в некоторых сферах лидерства;

- низким уровнем профессионализма некоторых современных руководителей, что влечет за собой неэффективность деятельность организации.

Объектом исследования данной работы является: лидерство, реализуемое непосредственно на разных предприятиях в разных вариациях, его подходы к каждой конкретной организации и методики совершенствования в меняющемся мире.

Предметом же является: проблемное пространство лидерства, его базовые навыки при различных типах лидерства; отличие понятий лидерство и руководство; непосредственно лидерские качества личности, формирующие лидерство в каждой конкретной организации; а так же основные направления анализа лидерства.

Цель исследования данной работы представляет собой: определение оптимально верной концепции лидерства, ее изменения, и внедрения в эпоху новой экономики.

Задачами данной курсовой работы являются:

- изучение и анализ имеющейся литературы по теме «лидерство»;

- рассмотрение подходов к изучению лидерства, их осмысление и анализ;

- изучение основных направлений анализа лидерства, выявление взаимосвязей и противоречий;

- рассмотрение проблемного пространства Мета-, Макро- и Микролидерства, и раскрытия их на конкретных примерах;

- рассмотрение проблематики лидерства, как механизма постоянного обеспечения конкурентоспособности;

- выявление расширенных характеристик лидера информационной эпохи.

Изучение проблемы лидерства необходимо для выработки методов эффективного руководства, отбора и формирования лидеров.
...


Глава 1. Лидерство в организации ... 6

1.1.Сущность лидерства ... 6

1.2. Типы подходов к изучению лидерства. ... 8

1.3. Теория Лидерских качеств. ... 18

Глава 2. Современные теории лидерства ... 24

2.1. Мастерство лидерства по Роберту Дилтсу ... 24

2.2 Основные направления анализа лидерства С.А. Алифанова. ... 34

Глава 3 Признаки лидерства в меняющемся мире ... 45

3.1. Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности ... 45

3.2. Лидерство в эпоху новой экономики ... 56

Заключение ... 60

Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Лидерство представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.

Лидерство как тип отношений управления отлично от собственно управления и строится больше на отношении типа «лидер - последователь», чем «начальник - подчиненный». Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсирует плохого лидерства.

Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день: лидерские качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер. Важную роль при этом играют характеристики и поведение последователей. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.

Ранние традиционные концепции предлагали определять эффективное лидерство на основе либо качеств лидера, либо образцов его поведения. Ситуационность в этих случаях во внимание не принималась. Эти концепций в конечном счете утонули в бесконечном множестве выявленных качеств и образцов поведения, так и не создав завершенной теории.

Подходы основанные на ситуационности лидерства, предлагали объяснять эффективность лидерства через различные ситуационные переменные, т.е. через влияние внешних факторов, не принимая при этом во внимание лидера как личность. Новые концепции попытались объединить преимущества и достижения как традиционного, так и ситуационных подходов. В своих выводах эти концепции основываются на анализе лидерского характера и его взаимосвязи с имеющейся ситуации.

Новые подходы концентрируют свое внимание на способности лидера создать новое видение решения проблемы и, используя свою харизму, передать ее значение последователям таким образом, чтобы это вдохновило и вызвало у них энтузиазм к осуществлению действий по достижению целей.
...






Список литературы. ... 62

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», 1992.
2. Уитмор Дж. Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом. Практическое пособие. - Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.
3. Менегетти А. Психология лидера. - Пер. с итальянского. - М.: Славянская Ассоциация Онтопсихологии, 1999.
4. Филанович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджеров: 17 - модульная программа для менеджеров <Управление развитием организации>. Модуль 9 // <ИНФРА - М>, М., 1999. - 328 с.
5. Альтманн Г.Х. Звёздные часы лидерства. Лучшие стратегии управления в мировой истории. - Пер. с нем. - М.: АО "Интерэкспорт", 1999. - 272 с.
6. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» - 2001 г.
7. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера, Ф. Лииса. М.: Инфра-М, 2001.
8. Модели и методы управления персоналом. Российско-британское учебное пособие / Под. ред. Моргунова Е.Б. М.: Интео-синтез, 2001. 464 с.
9. Розанова В.А. «Психология управления», 2000 г.
10. Интернет ресурс http://www.voppsy.ru/issues/1991/913/913090.htm ( основные направления анализа лидерства С.А. Алифанова)
12. Интернет ресурсы http://quality.eup.ru/, http://www.management.com.ua
13. Интернет ресурс http://www.e-xecutive.ru/ (Лидерство в эпоху новой экономики)
14. Журнал «Стандарты и качество» Автор: Ю. П. Адлер, В. В. Липкина
15. Журнал « Вестник НЛП №12», автор: Роберт Дилтс, темы, затрагиваемые в статье: Фундаментальное НЛТ.

Price: 10 points